Agreeableness in de Big 5 Theory of Personality

Agreeableness is een van de vijf basiselementen, of eigenschappen, van persoonlijkheid volgens de “Big Five” persoonlijkheidstheorie. ‘Aangenaam’ is een technische term die in deze context door persoonlijkheidspsychologen wordt gebruikt en wordt gebruikt om het niveau van vriendelijkheid, vriendelijkheid, medewerking en beleefdheid te beschrijven die een persoon betrouwbaar toont. Het is een van de vijf eigenschappen die deel uitmaken van de Big Five-persoonlijkheidsinventaris – en hoewel de inventaris niet zonder critici is, wordt deze vaak hooggehouden als de gouden standaard voor persoonlijkheidsmeting. De andere vier eigenschappen zijn:

• Extraversie: Extraverte mensen zijn energiek, sociaal en goed in communicatie.
• Consciëntieusheid: gewetensvolle eigenschappen omvatten sterke impulsbeheersing, focus op doelen, betrouwbaarheid en stiptheid.
• Neuroticisme: Neurotische personen zijn emotioneel, angstig, humeurig en prikkelbaar.
• Openheid: verbeeldingskracht, inzicht en meerdere interesses maken allemaal deel uit van dit persoonlijkheidskenmerk.

Agreeableness heeft de neiging om geleidelijk toe te nemen tot de volwassenheid. Het is normaal dat kinderen en tieners perioden van lage aangenaamheid doormaken, zoals tijdens de puberteit. Maar zelfs dan zullen sommige tweens aangenamer zijn dan andere bij het omgaan met de uitdagingen in hun omgeving.

Hoe ziet vriendelijkheid eruit?

Aangenaamheid omvat eigenschappen zoals vertrouwen, altruïsme, vriendelijkheid, genegenheid en ander prosociaal gedrag.Mensen met een hoge mate van vriendelijkheid zijn over het algemeen meer coöperatief, terwijl mensen met een lage mate van deze eigenschap competitiever en soms zelfs manipulatief zijn.

Iemand die sterk geneigd is om aangenaam te zijn, is erg mensgericht. Hij of zij heeft uitstekende sociale vaardigheden, geniet van groepsinteracties, toont gemakkelijk genegenheid en vindt het gemakkelijk om met anderen samen te werken. De mensen die laag scoren op deze eigenschap vinden het over het algemeen moeilijk om goed met anderen om te gaan, vermijden sociale contacten in groepen, hebben de neiging om anderen te wantrouwen en hebben slechte sociale vaardigheden. De meeste mensen vallen ergens tussen de twee uitersten.

Is het goed om mee eens te zijn?

Natuurlijk is het altijd een pluspunt om het vermogen te hebben om samen te werken, te socializen en positieve relaties met anderen op te bouwen. En ‘aangename’ mensen zullen het waarschijnlijk goed doen op gebieden waarin deze vaardigheden belangrijk zijn.

Aangenaamheid kan echter zijn nadelen hebben. Aangename mensen kunnen het bijvoorbeeld heel moeilijk vinden om alleen te werken, de geldigheid van argumenten te analyseren, moeilijke beslissingen te nemen of slecht nieuws te brengen. Als gevolg hiervan kan een laag niveau van aangenaamheid het op sommige gebieden gemakkelijker maken om te slagen

Kunnen mensen meer of minder aangenaam worden?

De mate waarin een persoon bepaalde eigenschappen vertoont, hangt af van de aangeboren persoonlijkheid, maar het hangt ook sterk af van de omstandigheden. Zelfs de meest aangename persoon kan minder aangenaam worden wanneer hij wordt geconfronteerd met directe concurrentie om kritieke middelen of belangrijke kansen. Aan de andere kant suggereert onderzoek dat het mogelijk is om de vriendelijkheid te vergroten door:

• Blootstelling aan positieve rolmodellen die blijk geven van zeer aangename kwaliteiten
• In situaties zijn waar aangenaamheid belangrijk is (zoals in een baan waarbij wordt samengewerkt)
• Gemakkelijke toegang tot mogelijkheden om zich altruïstisch te gedragen

Het is misschien niet verwonderlijk dat zeer jonge kinderen over het algemeen egocentrischer en minder aangenaam zijn dan volwassenen. Het kan zijn dat de ervaring van volwassenen met de ups en downs van het leven hen meer empathisch maakt voor de pijn van anderen.Het kan ook zijn dat ethisch of religieus onderwijs een grote invloed heeft op aangenaamheid. Een derde verklaring kan zijn dat we na verloop van tijd leren dat de meeste mensen eerder ingaan op onze verzoeken als we eerst een vertrouwensrelatie opbouwen.